Bouwen aan een Mentaal gezondheidsnetwerk in de regio

De druk op de mentale gezondheid van de inwoners in ons werkgebied; Rotterdam Rijnmond, ZHE-BAR en Waardenland  is voelbaar. Wachttijden voor behandeling in de GGZ blijven oplopen, huisartsen maken zich zorgen over hun patiënten, en zorgverzekeraars worstelen met hun zorgplicht. De toenemende personeelstekorten in de GGZ zet de beschikbare capaciteit verder onder druk. Deze signalen zien we niet alleen in onze regio, maar worden landelijk herkend.

Daarom slaan landelijke partijen de handen ineen voor een hervorming van de mentale gezondheid. Waarin de focus verschuift van behandelen, naar voorkomen en het versterken van herstel.  Onder de noemer Mentale Gezondheidsnetwerken wordt landelijk en regionaal gewerkt aan een nieuwe structuur van denken en doen, ondersteund door een gezamenlijke website met actuele kennis, goede voorbeelden en praktijkervaringen.

Samergo in de regio: onze bijdrage aan het Mentaal gezondheidsnetwerk

Samergo is actief betrokken bij diverse initiatieven die bijdragen aan de opbouw van een regionaal Mentaal gezondheidsnetwerk. Hieronder lichten we enkele functies toe waar Samergo een bijdrage aan levert, wat onze rol is en welke expertise we toevoegen.

• Regionale inrichting van het Mentaal gezondheidsnetwerk (MGN)

In de regio Zuid Hollandse Eilanden Barendrecht, Albrandswaard en Ridderkerk hebben we als kwartiermaker partijen samengebracht en hen ondersteund bij het formuleren van een gezamenlijke visie en strategie ten aan zien van een Mentaal gezondheidsnetwerk, en helpen we hen bij het inrichten van een duurzame domeinoverstijgende samenwerkingsstructuur. Inmiddels is het regionale transformatieplan goedgekeurd en werken we samen met regionale partners, als programmamanager aan de uitwerking van een concrete werkagenda, waarbij we de bestaande kracht en expertise uit de regio benutten. Alles met tot doel de toegankelijkheid en kwaliteit van de mentale gezondheidszorg in de regio te verbeteren. Lees hier de verkorte versie van het Transformatieplan. Lees hier de verkorte versie van het Transformatieplan.

• Verkennend Gesprek in drie gemeenten

In de Hoeksche Waard, Goeree-Overflakkee en Albrandswaard ondersteunen we als procesbegeleider en projecteider de inrichting van het Verkennend Gesprek.  Samen met lokale partners bouwen we een netwerk, maken we werkafspraken en richten we processen in voor de uitvoering van het Verkennend Gesprek. In 2026 breiden we onze inzet en ervaring uit naar de andere gemeenten in deze regio.  Tegelijkertijd brengen we de landelijke en regionale kennis en ervaring bijeen, stimuleren we kennisdeling tussen de (sub)regio’s en ontwikkelen we samen met de betrokkenen een lerend klimaat voor verdere ontwikkelingen in de regio.

Matine van Schie, senior adviseur bij Samergo: “Het maken van procesafspraken voor het Verkennend Gesprek, vraagt om creatieve en nieuwe oplossingen. Oplossingen die we samen maken met de betrokken professionals uit de gemeente. Hierin is het delen van kennis tussen de subregio’s essentieel, samen komen we verder en gaan we sneller.” 

• Transfertafel GGZ

Al jarenlang ondersteunen we de Transfertafel Rotterdam. Dit is een overlegstructuur voor GGZ-aanbieders, Zilveren Kruis en Huisartsen waar behandelcapaciteit gedeeld wordt en vanuit een gezamenlijk wordt gekeken naar oplossingen voor het verminderen van de wachttijd voor inwoners en het optimaal benutten van beschikbare GGZ-capaciteit optimaal wordt ingezet. Bijv. Het uitwisselen van personeel voor een specifieke doelgroep ( ADHD). Onze rol is die van procesondersteuner en we adviseren de deelnemers van de transfertafel bij de doorontwikkeling.

Mahdia Moradi, adviseur bij Samergo: “Eerder hadden we geen inzicht in de regionale wachttijden en het aantal wachtenden — iedere organisatie had alleen inzicht in de eigen cijfers. Door met de drie grootste GGZ-aanbieders in ZHE-BAR en de preferente zorgverzekeraar om tafel te gaan, hebben we nu een eerste, pragmatisch opgesteld regionaal overzicht. Er zitten nog de nodige haken en ogen aan, maar voor het eerst staat er een regionaal overzicht.”

• Inzicht in wachttijden en aanbod

Om de beschikbare capaciteit in de GGZ en het sociaal domein in de regio optimaal te benutten, ondersteunen we zorg- en welzijnsaanbieders bij het verzamelen en visualiseren van regionale data. Zo krijgen professionals beter inzicht wat er beschikbaar is en kunnen ze gerichter verwijzen.  Voorbeelden hiervan zijn wachtlijstdata Taskforce GGZ ZHE BAR, wachtlijstinformatie transfertafel Rotterdam en daarmee wachtlijstinformatie Taskforce GGZ Rotterdam.

• Digitale overlegtafel en domeinoverstijgende samenwerking

In Nissewaard en Lansingerland werken GGZ-professionals met andere domeinen samen in een digitale overlegtafel. Waarbij ze casussen bespreken en met elkaar op zoek gaan naar passende oplossingen voor de inwoner met psychische, en of verstandelijke en sociale problemen. Als procesbegeleider of als onafhankelijk voorzitter ondersteunen we de professionals bij de inrichting van het proces en het maken van werkafspraken(kader).

Naast onze bijdrage aan het opzetten van een mentaal gezondheidsnetwerk en de daarbij horende functies, onderzoeken wij hoe we de gewenste veranderingen ook op andere manieren kunnen ondersteunen. Zo dachten wij als adviseur mee bij de ontwikkeling van de Herstelacademies in Rotterdam, Sociaal Verwijzen (Welzijn op recept) en zetten wij ons actief in voor het in kaart brengen van overbruggingszorg in verschillende Rotterdamse wijken binnen Code Oranje.